BIOGRAFIA DE MICHAEL E. PORTER

 https://drive.google.com/file/d/1UIXjiIJp-TR9ymkaA5Sf-wsp91TJJK1p/view?usp=sharing

BIOGRAFIA DE JOSEPH E. STIGLITZ

 https://drive.google.com/file/d/1ULh6SsGFP_Ni1I5E7GcIDBGbDlnAiTqN/view?usp=sharing

BIOGRAFIA BEN BERNANKE

 https://drive.google.com/file/d/1UHWdcemVyMHyPrSqCIuqt889Sq8T8pwg/view?usp=sharing

BLOGGERS A LOS CUALES AYUDÉ

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EMPRENDIMIENTO Y EL PLAN FINANCIERO

 1.- ¿A que llama Ud. emprendimiento financiero?

Es aquella persona que asume la responsabilidad de captar la financiación necesaria para un proyecto o empresa, gestionando, supervisando y liderando todo el proceso. Es el que tiene el rol de locomotora en la gestión financiera de un proyecto.

2.- Explique Ud. las 5 fuerzas de Michael Porter?

El poder del cliente, cuanto más se organicen los consumidores, más exigencias y condiciones impondrán en la relación de precios, calidad o servicios.

El poder del proveedor, Cuando los proveedores cuentan con mucha organización es cuando hacen un mercado más atractivo.

Los nuevos competidores entrantes, Si las barreras de entrada a una industria no son muy accesibles, entonces, no es atractiva.

La amenaza que generan los productos sustitutivos, un mercado o segmento no será atractivo si hay productos sustitutos o cuando son más avanzados tecnológicamente o presentan precios más bajos.

La naturaleza de la rivalidad, La rivalidad aumenta si los competidores son muchos, están muy bien posicionados o tienen costes fijos, entre otros factores.

3.- Diga Ud. quienes son los emprendedores financieros más importantes del Planeta y por qué?

Eike Batista

Claude Bébéar

Jeff Bezos

Richard Branson

Sergey Brin

BIOGRAFIA HARRIET TAYLOR MILL

VÍDEO click

BIOGRAFIA JOHN STUART MILL

 VÍDEO click

BIOGRAFIA DE AUGUSTE COMTE

VÍDEO (CLICK)

EMPRENDIMIENTO SOCIAL

 ·       ¿Diga Ud., quienes son las principales empresas sociales mundiales?

1. Auara. 
2. Nostoc Biotech. 
3. Huertos de Soria. 
4. Koiki. 
5. Cerqana. 
6. EscueLab. 
   
7. La Casa de Carlota. 
8. Apadrinaunolivo.org.

·       ¿Cuáles son las principales características de un Emprendedor social?

1. Empeño.
2. Inconformismo. 
3. Rebeldía. 
4. Creatividad. 
5. Visión de negocio. 
6. Motivación. 
7. Transparencia. 
8. Responsabilidad.

·       ¿Quiénes son los emprendedores más jóvenes del mundo?

1. Larry Page.
2. Mark Zuckerberg. 
3. John Arnold. 
4. Ana Lucia de Mattos Barreto Villela. 
5. Scott Duncan. 
6. Dustin Moskovitz. 
7. Yoshikazu Tanaka

ANIVERSARIO DEL COLEGIO

 

PRINCIPALES ACTIVIDADES

• Saludos por el aniversario (lunes 09)
• Concurso interno de dibujo y pintura-Festival de disfraces viviendo la santidad (martes 10)
•  I Expoferia virtual de ciencia y tecnología (miércoles 11)
• I Concurso virtual de matemática (jueves 12)
• Elección y coronación Miss y Mister teodosino virtual (viernes 13)
• Misa por 40 aniversario-Verbena serenata (sábado 14)
• Actuación central (domingo 15)

PUNTO DE EQUILIBRIO

 

La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes variables. Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad. Parte de esta importancia la daremos a conocer en el Concepto de Economía de esta semana.

Para comenzar, definiremos algunos aspectos básicos. Por Coste Fijo, denotaremos todos aquellos costes que son independientes a la operación o marcha del negocio. Aquellos costes en los que se debe incurrir independientemente de que el negocio funcione, por ejemplo alquileres, gastos fijos en agua, energía y telefonía; secretaria, vendedores, etc. Exista o no exista venta, hay siempre un coste asociado. Por costes variables, denotaremos todo aquello que implica el funcionamiento vivo del negocio, por ejemplo, la mercadería o las materias primas. A diferencia de los costes fijos, los costes variables cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas. Para que el negocio tenga sentido, el precio de venta debe ser mayor que el precio de compra. Esta diferencia es lo que se conoce como margen de contribución.

Como muestra la gráfica, los costos fijos (CF) tienen un importe constante en el tiempo (línea horizontal) dado que los factores involucrados en este ítem se han fijado por contrato: arriendos, salarios, depreciaciones, amortizaciones, etc. El coste variable (CV), se incrementa de acuerdo a la actividad del negocio (parte desde el origen y tiene pendiente positiva). La suma de ambos costos (CF + CV) corresponde a los Costos Totales (CT). Nótese que en el origen del diagrama cartesiano, tanto las ventas totales como los costos variables son iguales a cero. Sin embargo, para ese nivel de actividad igual a cero, tenemos la existencia de los Costos Fijos.

Es de interés hacer esta distinción porque una vez iniciada la operación del negocio comienza la carrera por cubrir los costes fijos primero (alquileres, salarios) y luego los costes variables (mercadería, materias primas). En la parte izquierda de la gráfica los costes totales son mayores a los ingresos totales, de ahí que la denominemos “area deficitaria” (color naranja). Cuando los ingresos alcanzan el punto en que se cubren todos los costes (fijos y variables) se dice que se está en el punto de equilibrio. Este punto también se conoce como punto de quiebre, dado que al cruzarlo abandonamos el área deficitaria y pasamos al área de beneficios (área verde). Para obtener el Punto de Equilibrio o punto de quiebre podemos emplear las siguientes fórmulas:

En el primer caso, obtenemos el punto de equilibrio en Valor (eje vertical), mientras que en el segundo obtenemos el Punto de Equilibrio en Volumen de ventas. Nótese que esta segunda ecuación presenta en el denominador el Margen de Contribución (la diferencia entre el Precio de Venta y el Costo del producto). Esta segunda ecuación nos ofrece una forma sencilla de conocer el punto de equilibrio para toda empresa o negocio que aplica un margen de contribución estandarizado. Aquí la fórmula se reduce a PE=CF/Mg, donde Mg es el margen de contribución. Si el margen de contribución del producto es el 30% de su valor (se compra a 70 euros y se vende a 100 euros), y los costos fijos son de 5.000 euros, el punto de equilibrio se obtiene de esta sencilla manera: PE=5.000/0,3: es decir, cuando se alcanza la venta de 16.667 euros (o 167 unidades), se ha llegado al Punto de Equilibrio.

De acuerdo a este ejemplo, y a como consideremos la información, podemos calcular el punto de equilibrio en volumen de ventas, o el punto de equilibrio en términos de valor, o el punto de equilibrio para proyectos de largo plazo. Sin embargo, más allá de estas consideraciones, hay un aspecto que, como en toda actividad económica, tiene particular relevancia: el factor tiempo. Si en el eje de las abscisas (Volumen de ventas) consideramos el factor Tiempo, podemos ver que la realidad de un negocio es muy diferente dependiendo del momento en que llegue al punto de equilibrio. En el caso del ejemplo, este punto se alcanza cuando se venden 167 unidades. El elemento que hay que tener en cuenta es ¿en qué momento se alcanza el punto de equilibrio? Este dato nos permite conocer la solvencia del negocio: si el negocio alcanza el punto de equilibrio a mediados de mes (vendiendo, según el ejemplo, a razón de 12 unidades diarias), obtendrá utilidades bastante mayores que si lo alcanza en los últimos días del mes. Puede también darse el caso que termine el mes y que no alcance a cubrir plenamente los costos totales. En este caso, deberá recurrir al crédito para financiarse y no enfrentar dificultades de liquidez.

La determinación del punto de equilibrio permite comprobar la viabilidad del negocio. Si hay constancia en el ritmo de los ingresos también lo habrá en el rango o momento en que se alcanzará el punto de equilibrio (o “punto de quiebre”). Si la actividad económica se desestabiliza y se hace más volátil, también el punto de equilibrio tendrá volatilidad, desplazándose hacia fuera del rango habitual y provocando problemas de liquidez que obligarán a postergar o refinanciar los créditos o los pagos de materias primas. Todas estas señales de comportamiento son posibles de determinar con el análisis del punto de equilibrio.

Para terminar, el punto de equilibrio le permite conocer el nivel de beneficios. En el caso del ejemplo, una vez alcanzado el punto de equilibrio, no todo lo que se venda es utilidad neta. De cada nueva unidad vendida (desde la unidad número 168 en adelante, siguiendo con el ejemplo) la utilidad neta es solo el margen de contribución, el 30% que ya está determinado. Este margen de contribución se llama así porque contribuye al financiamiento de los costos fijos. Una vez cubiertos los costes fijos, este margen de contribución se convierte en utilidad neta. Es decir que, si se venden 100 unidades adicionales al mes, la utilidad neta es de 3.000 euros

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BIOGRAFÍA DE LUC MONTAGNIER

 Luc Montagnier nació el 18 de agosto de 1932 en Chabris, Indre, Francia. Hijo único de Marianne Rousselet y de Antoine Montagnier, contable. Se doctoró en Medicina en la Universidad de Poitiers en París, donde en 1955 inició su actividad docente. 

En 1967 fue nombrado jefe de Investigación, y en 1975, director de Centro Nacional de Investigación Científica de Francia. En 1972, comenzó a dirigir la Unidad Oncológica Viral del Instituto Pasteur de París, que debe su prestigio internacional al descubrimiento en 1983 del retrovirus causante del SIDA, al que primero se le llamó LAV por Luc Montagnier.

El virus recibió en 1986 la denominación internacional de VIH (Virus de la Inmunodeficiencia Humana).

El descubrimiento provocó un escándalo ya que el profesor estadounidense Robert Gallo, conocido por sus investigaciones en el campo de los retrovirus humanos, reivindicó también la autoría del descubrimiento. Se inició un proceso científico y comercial que terminó por dar la razón al profesor Montagnier.

En 1986, aisló un segundo virus llamado VIH 2, más común en África; el VIH 1 está más extendido en el resto del mundo. Galardonado con el Premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica y Técnica, compartido con Robert Gallo, en el año 2000 y con el Premio Nobel de Medicina en 2008 compartido con Harald zur Hausen y Françoise Barré-Sinoussi. Caballero de la Legión de Honor francesa, además recibió el premio Rosen de oncología (1971), el de la Fundación Científica y Tecnológica de Japón (1988), el Rey Faisal (1993) y fue investido doctor honoris causa por la Universidad de La Habana (Cuba).

Contrajo matrimonio en 1961 con Dorothea Ackerman. Tuvieron tres hijos; Jean-Luc, Anne Marie y Francine.

BIOGRAFÍA DE JACK KILBY

 Jack Kilby

Ingeniero estadounidense premio Nobel de Física en el 2000.

Nacido 8 de noviembre de 1923 en Kansas (Estados Unidos). Hijo del dueño de una pequeña empresa de aparatos eléctricos.

Comenzó a interesarse por los tubos al vacío cuando escuchaba música en la radio.

Estudió ingeniería eléctrica en las universidades de Illinois y Wisconsin, e inició su carrera en Centralab Division of Globe Union, en Milwaukee, donde desarrolló circuitos de cerámica para productos electrónicos.

Creó en 1958 el primer circuito integrado, en el que todos los componentes constituían una sola pieza de material semiconductor de tamaño microscópico. Esos circuitos integrados llevaron a la creación de microprocesadores que forman parte de casi todos los aparatos digitales, desde las televisiones, hasta los hornos microondas, pasando por las radios a transistores y los ordenadores. A lo largo de su carrera como ingeniero, Kilby concibió más de 60 inventos, entre ellos la calculadora electrónica de bolsillo, aunque su más valiosa contribución fue haber diseñado el microchip.

En 1970 recibió la Medalla Nacional de las Ciencias, en una ceremonia en la Casa Blanca.

Jack Kilby, Premio Nobel de Física en el 2000, murió en su residencia de Dallas a causa de un cáncer a los 81 años de edad el 22 de junio de 2005.

LIBROS CONTABLES EN EL PERÚ

 1.- ¿Cuáles son los principales libros contables que tienen obligación de llevar las empresas en nuestro país?

Entre los libros principales tenemos:

El Registro de Compras, es un libro obligatorio en el que se anotan en orden cronológico y correlativo todos los comprobantes de pago por las adquisiciones tanto de bienes o servicios, que tú o tu empresa realicen en el desarrollo de sus operaciones.

El Registro de Ventas e Ingresos, es un libro obligatorio en el que se anotan en orden cronológico y correlativo todos los comprobantes de pago (facturas, boletas de venta, etc.) que tú o tu empresa emitan en el desarrollo de sus operaciones.

2.- ¿Quién controla los libros contables del Perú?

La Dirección Nacional de Contabilidad Pública.

3.- ¿Cuáles son los principales tributos que pagan los contribuyentes en el Perú?

Los principales son:

- Impuesto general a las ventas (IGV) - Impuesto a la renta (IR)

Que son recaudados por el Gobierno Central, A través de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT).