LAS 10 ONG MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO

10. Mercy Corps

Situada en Portland (Oregón, Estados Unidos), esta ONG activa en más de 41 países destina su actividad principalmente al uso de programas de socorro para ayudar en situaciones críticas como desastres naturales o conflictos bélicos. Favorece el desarrollo a través de programas de incorporación de las personas afectadas al mundo laboral, en empresas o instituciones que a su vez contribuyan con la causa. Fue realmente importante en Haití y en Indonesia creando puestos de trabajo en una pequeña franquicia de comida que a su vez luchaba contra la desnutrición del país.

9. Cure Violence

La importancia de las ONGs no reside exclusivamente en el Tercer Mundo, sino que hay muchas situaciones conflictivas necesarias en nuestros países. Esta organización americana se encarga principalmente de proteger y de mantener el orden en las calles de Chicago, evitando, entre otras cosas, que se produzcan peleas entre bandas callejeras ayudando a las personas que se encuentran en riesgo de caer en ellas. Su gran efectividad ha hecho que se reduzcan en más de un 30% los asesinatos anuales entre 2000 y 2010.

8. Médecins Sans Frontières

Fundada en 1971 por 13 doctores, esta ONG suiza ha conseguido extender el movimiento de las organizaciones “sin fronteras” a diversos sectores de ayuda humanitaria. El gran mérito de dicha organización es que no sólo se cierra exclusivamente a proporcionar asistencia médica, sino que además lucha por los derechos de las personas más vulnerables, aunque ello suponga no poder seguir los códigos éticos de los países en los que trabaja. Su mayor innovación destaca a la hora de actuar in situ, reduciendo los costes de transporte de los medicamentos y pudiendo operar en tiempo récord.

7. CARE International

Especializada en situaciones de posguerra, esta confederación ayuda a 84 países atendiendo a 122 millones de personas. Destaca principalmente por tener planes de emergencia y de ayuda en países en los que puede producirse una guerra para poder ayudar a sus habitantes antes de que se produzca dicho conflicto. Por ello, su actuación destaca por no realizarse exclusivamente a corto plazo, sino con una visión de futuro hacia lo que pueda ocurrir.

6. Ceres

A pesar de que el medio ambiente parece haber pasado a un segundo plano tras la crisis económica, las empresas cada vez han desarrollado más un gran esfuerzo por estar más en contacto con la naturaleza y fomentar su cuidado. Esta es la clave del gran éxito de Ceres: la posibilidad de haber hecho convenios con más de 130 instituciones, inversores y grupos de interés público y 80 empresas destacadas en Estados Unidos, promoviendo el interés por cuidar nuestro entorno.

5. Partners in Health

Volviendo al Tercer Mundo, esta ONG americana está destinada a ayudar a las personas que poseen menos recursos con asistencia sanitaria, especialmente aquellos enfermos de SIDA y de tuberculosis. Su misión se basa en 5 valores principales que la convierten en una organización esencial en estos países: acceso universal a una atención primaria de salud, garantizar que los servicios sanitarios y de educación sean gratis para los más pobres, contratando y preparando personal sanitario, mejorar el acceso a la comida y al agua potable y promover oportunidades económicas dentro del país.

4. Danish Refugee Council

A pesar de ser una organización en expansión continuo, Danish Refugee Council fue fundada hace más de 50 años para ayudar a los afectados de la Segunda Guerra Mundial. Destaca principalmente por trabajar en lugares extremadamente conflictivos y peligrosos. Aún encontrándose en la categoría de “ayuda humanitaria”, también fomenta la ayuda de infraestructuras destruidas, tales como hogares, y promueve a su vez que se produzcan ingresos en las zonas afectadas para pode garantizar una continuidad económica.

3. Acumen Fund

Entrando en la cumbre de las ONGs más importantes del mundo, encontramos Acumen Fund, cuya filosofía se basa en garantizar un desarrollo de los países del Tercer Mundo a través de la ayuda de empresas sociales y de líderes emergentes. Este modelo se presenta como una novedad en cuanto a los métodos tradicionales de financiación y de cooperación. Fomenta la contratación de los habitantes de estos países como capital humano de empresas sociales que invierten en ellos, produciendo un doble beneficio. En tan sólo una década, ha conseguido ayudar a más de 86 millones de personas.

2. The Wikimedia Foundation

Curiosamente y lejos de los patrones clásicos de lo que es una ONG, nos encontramos con la fundación de Wikipedia. Y es que con más de 23 millones de artículos y 100.000 voluntarios trabajando en ellos, esta página web ha conseguido llegar a un público tan diverso como los 285 idiomas en los que está disponible. Es considerada como un ejemplo de adaptación a las nuevas tecnologías y de cómo se puede contribuir al conocimiento y a la educación desde la distancia.

1. BRAC

Llegando a la ONG más importante de nuestros días, nos encontramos con la única que es asiática, concretamente de Bangladesh (de hecho, el nombre son las siglas de Bangladesh Rural Advancement Committee). Es la organización no gubernamental destinada al desarrollo más grande del mundo. BRAC ha conseguido desarrollarse principalmente en el sector del microcrédito, con una financiación total de 9.000 millones de dólares, diversificados en ámbitos tan diferentes como la agricultura y la alimentación hasta la ayuda legal y la reducción del riesgo del cambio climático. Ayudando a más de 126 millones de personas, BRAC ha destacado en todos los criterios utilizados por The Global Journal, convirtiéndose así en la ONG con mejor sostenibilidad, mayor impacto y mayor innovación del mundo.

LA CRUZ ROJA

Cada 8 de mayo se celebra el Día Mundial de la Cruz Roja como una oportunidad para reconocer la labor de todos los voluntarios y empleados que salvan vidas y cambian mentes. Sin embargo, no todos conocen el verdadero origen del nacimiento de esta organización.

La batalla de Solferino

Sucedió en 1859 en Solferino (Italia). En esta batalla, el ejército austriaco fue derrotado por los ejércitos de Francia y del Reino de Cerdeña. El campo de batalla se tornó escalofriante. La cantidad de muertos superaba los miles, después de casi un día de lucha.

Henry Dunant, un empresario suizo, fue testigo de esta atrocidad. Al ver el campo de batalla, Dunant comenzó a ayudar a algunos hombres heridos que, desesperados, luchaban contra la muerte. El propio Dunant describe la escena: «cada montículo, cada peñasco es una lucha a muerte, una auténtica carnicería».

Ante este panorama, Dunant escribió el libro «Un recuerdo de Solferino», en el cual plasma su experiencia y sus ideas, las cuales se tomaron como punto de base para la creación de la Cruz Roja Internacional, en la Convención de Ginebra (1864).

La fundación oficial

La Cruz Roja Internacional fue creada como institución para atender a los heridos de guerra. En 1863, Henry Dunant fundó el Comité Internacional de la Cruz Roja, con 16 países como cooperadores. Allí se acordó:

• Proteger a los militares heridos.
• Protección neutral y sin distinciones en los hospitales militares.
• Adoptar el emblema de una cruz roja como símbolo protector.
• La promoción a nivel mundial de sociedades de ayuda.

¿Por qué se adoptó el símbolo de cruz roja?

Antes de todos estos eventos, los símbolos usados para reconocer a los servicios médicos militares eran diferentes según el país de origen. Por ello, raras veces se respetaban y no tenían derecho a protecciones jurídicas.

Se necesitaba un único símbolo que indicara la obligación de respetar los servicios médicos a favor de cualquier herido en batalla, con carácter neutral. Más aún cuando los servicios muchas veces eran brindados por voluntarios.

La cruz no respondió a motivos religiosos, sino porque figuraba en la bandera de Suiza, país de origen de Dunant que apoyó a la organización desde sus inicios. En países islámicos, se aceptó el cambio de la cruz roja por una media luna roja. Por ello, el nombre oficial es Cruz Roja Internacional y Movimiento de la Media Luna Roja.

Voluntariado en Cruz Roja Perú

En nuestro país, la Cruz Roja Peruana indica que un voluntario o voluntaria puede realizar estas y otras acciones:

• Difusión y promoción de la salud materna, del recién nacido y del niño.
• Promoción de la higiene.
• Prevención del VIH/Sida, su estigma y discriminación.
• Promoción de la donación voluntaria de sangre.
• Mejorar las condiciones de vida de personas adultas mayores, jóvenes, niños y niñas, así también como de quienes cuentan con habilidades especiales.
• Seguridad vial.
• Difusión de primeros auxilios.
• Ayuda ante desastres naturales o accidentes eventuales.

PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

El emprendimiento social es la parte del emprendimiento en general que tiene por protagonistas a las personas e instituciones de la economía social al servicio de valores que van directamente más allá del mero beneficio económico personal de las personas emprendedoras, para desarrollar iniciativas y redes compartidas capaces de generar valor añadido social en sentido amplio.

VIDEO REFERENCIAL: 

IMAGEN REFEENCIAL 

  

BOGRAFÍA DE JOHN CARMACK

John D. Carmack II (nacido el 20 de agosto de 1970) es un programador de juegos estadounidense y cofundador de id Software. Fue el principal programador de juegos de id, tales como Commander Keen, Wolfenstein 3D, Doom, Quake, Rage y sus secuelas. Se le conoce por sus innovaciones en los gráficos 3D, es el fundador e ingeniero principal de Armadillo Aerospace, empresa que se dedica a la construcción de cohetes espaciales. En agosto del 2013 tomó la posición de Director de Tecnología en la compañía Oculus VR, la cual fue comprada por Facebook en el año 2014.

Biografía

Carmack, es hijo del periodista local de noticias de televisión Stan Carmack, creció en el área metropolitana de Kansas City, donde se interesó por las computadoras a una edad temprana. Asistió a Shawnee Mission East High School en Prairie Village, Kansas y Raytown South High School en las cercanías de Raytown, Missouri.

Carmack fue introducido a los videojuegos con el lanzamiento de 1978 del título Space Invaders en las salas de juego durante las vacaciones de verano cuando era niño. El juego de arcade de persecución en laberinto de 1980, Pac-Man, también dejó una fuerte impresión en él. Citó a Shigeru Miyamoto como el desarrollador de juegos que más admiraba.

Como se informó en Masters of Doom, de David Kushner, cuando Carmack tenía 14 años, ingresó en una escuela para ayudar a un grupo de niños a robar computadoras Apple II. Para ingresar al edificio, Carmack inventó una sustancia pegajosa de termita mezclada con vaselina que se derritió a través de las ventanas. Sin embargo, un cómplice con sobrepeso luchó para atravesar el agujero y abrió la ventana, activando una alarma silenciosa y alertando a la policía. Carmack fue arrestado y enviado para una evaluación psiquiátrica (el informe menciona “no empatía por otros seres humanos” y describe a Carmack como “un cerebro en las piernas”). Carmack fue condenado a un año en un hogar juvenil.

Asistió a la Universidad de Missouri-Kansas City durante dos semestres antes de retirarse para trabajar como programador independiente.

Carrera

Softdisk, una compañía de computadoras en Shreveport, Louisiana, contrató a Carmack para trabajar en Softdisk G-S (una publicación de Apple IIGS), presentándole a John Romero y otros futuros miembros clave de id Software como Adrian Carmack (no relacionado como pariente biológico). Más tarde, Softdisk colocaría a este equipo a cargo de un producto de suscripción de juegos bimestral nuevo, pero de corta duración, llamado Gamer’s Edge para la plataforma IBM PC (DOS). En 1990, mientras estaba en Softdisk, Carmack, Romero y otros crearon el primero de los juegos Commander Keen, una serie que fue publicada por Apogee Software, bajo el modelo de distribución de shareware, a partir de 1991. Posteriormente, Carmack dejó Softdisk para fundar id Software.

Carmack ha sido pionero y popularizado el uso de muchas técnicas en gráficos de computadora, incluida la “actualización de mosaicos adaptativos” para el Commander Keen, el efecto de emisión de rayos de Hovertank 3-D, Catacomb 3-D y Wolfenstein 3-D, la división del espacio binario que Doom se convirtió en el prim juego en usar caché de superficie que él inventó para Quake, Carmacks Reverse (formalmente conocido como sombras de la plantilla z-fail) que ideó para Doom 3, y la tecnología MegaTexture, utilizada por primera vez en Enemy Territory: Quake Wars.

Los motores de Carmack también han sido autorizados para su uso en otros juego de primera persona del tipo shooter como Half-Life, Call of Duty y Medal of Honor. En 2007, cuando Carmack estaba de vacaciones con su esposa, terminó jugando algunos juegos en su teléfono celular y decidió que iba a hacer un juego móvil “bueno”.

El 7 de agosto de 2013, Carmack se unió a Oculus VR como su CTO. El 22 de noviembre de 2013, renunció a id Software para trabajar a tiempo completo en Oculus VR. La razón por la que Carmack se fue, fue porque la empresa matriz de ID, ZeniMax Media, no quería apoyar a Oculus Rift. El rol de Carmack en ambas compañías se convirtió luego en el centro de una demanda de ZeniMax contra la compañía matriz de Oculus en Facebook, afirmando que Oculus se robó la propiedad intelectual de la realidad virtual de ZeniMax. El jurado de primera instancia absolvió a Carmack de la responsabilidad, aunque Oculus y otros funcionarios corporativos fueron responsables de las violaciones de marcas, derechos de autor y contratos. En febrero de 2017, Carmack demandó a ZeniMax, alegando que la compañía se había negado a pagarle los $ 22.5 millones restantes que le adeudaban por la compra de Id Software. Para octubre de 2018, Carmack declaró que él y ZeniMax llegaron a un acuerdo y que “Zenimax ha cumplido completamente con sus obligaciones hacia mí”, finalizando la demanda.

Armadillo Aeroespacial

Alrededor del 2000, Carmack se interesó en la cohetería, un pasatiempo de su juventud. Al revisar cuánto dinero estaba gastando en la personalización de Ferrari, Carmack se dio cuenta de que podía hacer un trabajo importante en cohetería aeroespacial. Comenzó dando apoyo financiero a algunos grupos de aficionados locales antes de iniciar Armadillo Aerospace. Carmack financió a la compañía de su propio bolsillo, por “algo más de un millón de dólares al año”. La compañía hizo un progreso constante hacia sus metas de vuelos espaciales suborbitales y eventuales vehículos orbitales. En octubre de 2008, Armadillo Aerospace compitió en un concurso de la NASA conocido como el Desafío Lunar Lander, ganando el primer lugar en la competencia de Nivel 1 junto con $ 350,000. En septiembre de 2009, completaron el Nivel 2 y recibieron $ 500,000. La compañía entró en “modo de hibernación” en 2013.

Software de código abierto

Carmack es un conocido defensor del software de código abierto y ha expresado repetidamente su oposición a las patentes de software, comparándolas con el robo. También ha contribuido a proyectos de código abierto, como iniciar el puerto inicial del sistema X Window al servidor Mac OS X y trabajar para mejorar los controladores OpenGL para Linux a través del proyecto GLX de Utah.

Carmack liberó el código fuente de Wolfenstein 3D en 1995 y el código fuente de Doom en 1997. Cuando el código fuente de Quake se filtró y circuló entre la comunidad de Quake de manera clandestina en 1996, un programador no asociado con id Software lo utilizó para trasladar Quake a Linux, y posteriormente envió los parches a Carmack. En lugar de emprender acciones legales, id Software, a instancias de Carmack, usó los parches como base para un puerto Linux autorizado por la compañía. id Software ha publicado públicamente el código fuente para Quake, Quake 2, Quake 3 y, por último, Doom 3 (incluida, más tarde, la Edición BFG), todo bajo la Licencia Pública General de GNU (GPL). El código fuente de Doom también se volvió a publicar bajo la GPL en 1999. El motor id Tech 4, más conocido como el “motor Doom 3”, también se lanzó como fuente abierta bajo la GPL. El código fuente de Hovertank 3D y Catacomb 3D (así como la anterior Catacomb de Carmack) fue lanzado en junio de 2014 por Flat Rock Software con la bendición de Carmack. Por otro lado, Carmack ha expresado varias veces a lo largo de los años una opinión escéptica acerca de Linux como plataforma de juegos; por ejemplo, en 2013 argumentó para la emulación “como la dirección técnica adecuada para los juegos en Linux” y en 2014 expresó la opinión de que Linux podría ser el mayor problema para el éxito de Steam Machine.

Carmack contribuye a organizaciones benéficas y de juego. Algunos de los destinatarios de las contribuciones caritativas de Carmack incluyen su antigua escuela secundaria, promotores de software de código abierto, oponentes de patentes de software y entusiastas de los juegos.

Vida personal

Carmack tuvo tanto éxito con id que a mediados de 1994 había comprado dos Ferrari Testarossas. En 1997, regaló uno de sus Ferraris (un modelo 328) como premio a Dennis Fong, el ganador del torneo Quake “Red Annihilation”.

Conoció a su esposa Katherine Anna Kang en la QuakeCon de 1997 cuando visitó las oficinas de Id. Como apuesta, Kang desafió a Carmack a patrocinar el primer Torneo Femenino de Sismo si ella lograba conseguir un número significativo de participantes. Carmack predijo un máximo de 25 participantes, pero hubo 1,500. Carmack y Kang se casaron el 1 de enero de 2000 y celebraron una ceremonia en Hawai. Carmack solicitó que pospusieran la ceremonia para poder asistir a la MacWorld Expo el 5 de enero de 2000. Steve Jobs se negó y sugirió hacer un video en su lugar. Carmack y su esposa tuvieron un hijo en 2004. Carmack tiene un blog por última vez actualizada en 2006, una cuenta activa de Twitter, y también ocasionalmente publica comentarios en Slashdot.

Como desarrollador de juegos, se diferencia de muchos de sus contemporáneos al evitar comprometerse con una fecha de lanzamiento final para cualquier juego que esté desarrollando. En cambio, cuando se le solicita una fecha de lanzamiento para un nuevo título, Carmack generalmente responderá que el juego se lanzará “cuando esté listo”. Los empleados de Apogee, en sus últimos años, los editores de juegos de id Software, adoptaron esta práctica empresarial también. Otros desarrolladores de juegos, como Blizzard Entertainment y Valve, han hecho declaraciones similares.

Carmack apoyó la campaña presidencial de 2012 del republicano Ron Paul. Carmack se identifica como un libertario.

A Carmack le encanta la pizza. Durante su tiempo en id Software, una pizza mediana de pepperoni llegaba para Carmack de Domino’s Pizza casi todos los días, llevada por el mismo repartidor durante más de 15 años. Carmack había sido un cliente tan regular que todavía le cobraban precios de 1995.

En ocasiones ha elogiado los esfuerzos de programadores con un enfoque similar: primero Ken Silverman, quien escribió Build Engine para 3D Realms, y más tarde con Tim Sweeney de Epic Games, quien escribió Unreal Engine..

HISTORIA DE INSTAGRAM

Instagram es una aplicación gratuita para compartir fotos con la que los usuarios pueden aplicar efectos fotográficos como filtros, marcos y colores retro y vintage y compartir las fotografías en diferentes redes sociales.

Esta red tiene su historia iniciada en San Francisco centrando los esfuerzos de Kevin Systrom y Mike Krieger en un proyecto de fotografía para móvil. El producto fue lanzado en el Apple App Store el 6 de octubre de 2010 bautizado como Instagram.

Después de varias actualizaciones en sus escasos dos años de funcionamiento, y el lanzamiento de la versión para Android, en abril de 2012 se anunció la adquisición de la compañía por Facebook, comprada por mil millones de dólares.

Curioso es el origen del nombre de esta red, siendo la combinación de dos conceptos que se encuentran en la esencia de ésta: las instantáneas (fotografías) y los telegramas (escritos).

Finalmente, veamos los números que suceden a Instagram: en diciembre de 2010, Instagram tenía ya un millón de usuarios registrados, en marzo 2012, Instagram anunció que había alcanzado la cifra de 27 millones de usuarios registrados y a partir de aquí dio el gran salto, para llegar a los 100 millones de usuarios en setiembre de 2012, apenas medio año después.

A pesar de que existen otras redes en las que se pueden compartir fotografías, parece que Instagram ha tomado la delantera, y ninguna otra, por más calidad fotográfica o más opciones de filtros que tenga va a ganarle terreno, al menos por el momento.

EMPRENDIMIENTO FINANCIERO

 

EMPRENDIMIENTO FINANCIERO

 El plan financiero es un documento que recoge toda la información cuantificada y desarrollada, calculada ya en euros, dolares o cualquier moneda, de cada plan de actuación dependiente de cada área de la empresa. Está considerado como la mejor herramienta para estudiar la viabilidad económica y financiera de un nuevo modelo de negocio, en distintas perspectivas temporales (corto, medio y largo plazo). No solo es necesario para crear empresas nuevas, o que vayan a dar sus primeros pasos, sino también para aquellas compañías que quieran mantenerse y mejorar sus resultados.

CARACTERÍSTICAS El plan financiero es el punto más importante del plan de negocio. Es en este apartado donde se puede apreciar a priori si un proyecto empresarial puede ser o no viable.

 Además, el plan económico y financiero incluye a su vez:

·         Plan de inversiones

·         Previsión de ventas

·         Plan de Financiación;

·         Gastos de Explotación

·         Cuenta de pérdidas y ganancias

·         Previsión de Tesorería

·         Balance de la situación provisional

ELABORACIÓN

1.  El Punto de Partida: Analiza la Situación Actual de Tu Negocio: Debes saber desde donde estás comenzando. Si tu negocio es un emprendimiento naciente, el punto de partida es cero.

2.  Establece Objetivos Empresariales a Corto, Mediano y Largo Plazo Divide los objetivos en tres grupos: A corto plazo. Aquí deberías incluir el pago de deudas pendientes y la cuentas con fecha de vencimiento. A mediano plazo. Todo lo que puedas posponer en lo urgente, pero que al mismo tiempo deba ser realizado pronto, para que no se estanque la empresa.

3.  Define una Estrategia Financiera: Crear y alimentar un fondo de emergencias debería estar en tu lista de objetivos a corto plazo. También es importante proyectar tu liquidez inmediata. Una empresa, antes que ganancias, necesita liquidez. A mediano plazo, en cambio, debes planear una estrategia que combine liquidez con capitalización. Mientras que, a largo plazo, el foco debe estar en la rentabilidad alta: aquellas acciones que le han dado a tu empresa altos ingresos con los que financiarás tus planes a largo plazo.

4.  Revisa Tu Estrategia y Plan Financiero

Hecho todo esto, haz una revisión final. No de inmediato; dale a tu plan financiero unos días y luego vuelve a él. Checa los números, vuelve a sacar las cuentas y, si es preciso, consúltalo con un experto.

BIOGRAFIA DE MUHAMMAD YUNUS

Muhammad Yunus nació en Bangladesh en 1940. Este economista indio es famoso por ser el creador de los microcréditos y del Banco de los Pobres. Se formó en Económicas entre Nueva Delhi y Estados Unidos. De vuelta en Bangladesh convivió con los campesinos de la zona de Jobra, donde pudo ver cómo la pobreza era un mal generalizado. Observó que esta situación se perpetuaba debido a que los bancos no ofrecían créditos a los pobres, que no podían aportar garantías de devolución. Ante esta situación creó los denominados "microcréditos". Comenzó elaborando una lista con las personas que estaban más endeudadas. En total, entre todos no debían más que 27 dólares. A cada uno de ellos se les dio la cantidad de dinero que debía, con la condición de que se centraran en sus trabajos y devolvieran el dinero cuando pudieran. Esta acción derivó en la creación del Banco Grameen, que ofrecía créditos a las personas más defavorecidas y las convertía en accionistas del propio banco.

Las cifras actuales de esta iniciativa son las siguientes: el Banco funciona en la actualidad con más de 22.000 empleados que trabajan en las calles de casi 38.000 de las 68.000 aldeas y pueblos de Bangladesh, y concede préstamos a 2,3 millones de personas, de los que el 94% son mujeres pobres. La tasa de devolución de los préstamos es del 97%. El hecho de que el mayor porcentaje de beneficiados sean mujeres viene determinado por que ellas tienden a satisfacer primero las necesidades familiares, de sus hijos y de su hogar. Sin embargo, los hombres estaban habituados a satisfacer en primer lugar sus propias necesidades.

Esta iniciativa se encontró con algunas dificultades, como el sentimiento de ofensa que experimentaban los maridos y la oposición de los líderes religiosos (mullahs), según los cuales recibir dinero iba en contra de los preceptos. Este personaje ha sido galardonado por su labor en numerosas ocasiones. Ha recibido el premio Internacional UNESCO- Simón Bolivar 1996. En 1998 recibió el Premio Principe de Asturias de la Concordia. En octubre de 2006 Yunus y la institución por él creada, el Banco Grameen, fueron galardonados con el premio Nobel de la Paz "por su lucha por una economía justa para las clases pobres".

Nuevo proyecto de YUNUS.

El Premio Nobel de la Paz ha abogado por crear un banco de patentes para empresas sociales en países en vías de desarrollo a partir de aquellas en poder de multinacionales que se en encuentran “en desuso”, y que puedan favorecer negocios en dicho países, con el fin de aprovechar "la enorme competencia y capacidad intelectual" que ahora "está parada".

HISTORIA DE LEHMAN BROTHERS

Lehman Brothers fue un banco de inversiones y de servicios financieros fundado como una empresa familiar en 1850 y disuelto en 2008. Llegó a ser el cuarto banco de inversión estadounidense más grande, pero su exposición a riesgos excesivos como las hipotecas subprime le llevaron a su desaparición.

Creado en 1850, el nombre de Lehman Brothers se debe a una empresa familiar entre los hermanos Henry Lehman, Emanuel Lehman y Meyer Lehman. En sus comienzos, debido al elevado precio del algodón, lo aceptaba como medio de pago. Después, trataban esta materia prima y se ocupaban de su comercialización.

La expansión de la empresa dio lugar al desplazamiento de su sede de Montgomery (Alabama) a la ciudad de Nueva York. Allí, con el paso de los años, la empresa apostó por la diversificación, tomando parte en otros sectores tales como los ferrocarriles, el café y el tabaco.

Los prósperos años 20 concluyeron de manera dolorosa en Estados Unidos con el crack del 29. A pesar del desfavorable contexto económico, Lehman Brothers se mantuvo en todo momento como una empresa solvente y que registraba beneficios.

La estrategia de diversificación de Lehman Brothers continuó, lo que le llevó a desembarcar en el sector de los medios de comunicación en los años 30. Así, Lehman Brothers aterrizó en el mundo de la televisión y de la radio junto a Radio Corporation of America.

Lehman Brothers se convierte en un gigante del sector financiero

Ahora bien, el momento de gran crecimiento en el sector bancario tendría lugar en los años 70. Por ello, hay que distinguir dos etapas:

La primera etapa que consistió en la adquisición de Abraham&Co.

Una segunda fase que comprendía la fusión con Kuhn, Loeb & Co. Precisamente esta fusión le permitiría alcanzar el cuarto puesto en el ranking de los bancos de inversiones estadounidenses más importantes.

Pese a ser un poderoso banco de inversiones, Lehman Brothers no estaba exento de dificultades. Por ello, en los años 80, para superar sus problemas financieros llegó a aliarse con American Express. No obstante, esta alianza duraría hasta la primera década del siglo XXI.

La crisis subprime se va gestando

Un acontecimiento tendría especial impacto en la banca estadounidense y también en la sociedad norteamericana. En el año 2002 se produjo una gran bajada en los tipos de interés en Estados Unidos. Esta medida medida pretendía facilitar la compra de vivienda entre la ciudadanía estadounidense.

En este contexto, las entidades bancarias de Estados Unidos comenzaron a conceder un sinfín de créditos. Los bancos apenas se exigían garantías a los clientes. No se examinaban sus ingresos, su nivel de endeudamiento, la liquidez o su situación laboral. Este fue el origen de las denominadas “hipotecas basura”, que tan funestas consecuencias tendrían en la gran crisis de 2008. Esta gran burbuja inmobiliaria sería la que provocase la caída de Lehman Brothers.

Así pues, con una concesión masiva de créditos, sin importar las garantías, comenzaba a gestarse una burbuja inmobiliaria en 2003. A este incendio económico en ciernes había que añadir la llegada de un nuevo producto financiero, los CDO u obligaciones colateralizadas por deuda.

Los CDO permitían al comprador hacerse con los ingresos futuros del vendedor. Hay que destacar que los CDO se estructuran en tramos y los derechos de cobro dependerán de la antigüedad del inversor. Así, en caso de impago, los inversores más antiguos estarán más protegidos que los nuevos inversores. De este modo, los nuevos inversores serán los primeros en asumir la pérdida de sus fondos.

Estalla la burbuja inmobiliaria

Pues bien, el problema de la crisis subprime que supuso el colapso de Lehman Brothers fue que las hipotecas estaban asociadas a los CDO que anteriormente hemos explicado.

Llegó un momento en que los clientes no podían hacer frente al pago de sus hipotecas. La morosidad fue en aumento y los bancos comenzaron a vender sus deudas. Como si se tratase de una epidemia, los impagos y la deuda se propagaron por todo el mundo.

Precisamente Lehman Brothers era un colosal banco terriblemente expuesto a las hipotecas subprime. El gran banco de inversión había atesorado gran cantidad de títulos que venían vinculados a hipotecas subprime. Las desastrosas consecuencias se hicieron sentir en Lehman Brothers, desplomándose radicalmente su valor en bolsa entre 2007 y 2008.

Para su rescate solo quedaban dos opciones:

1.- La compra del banco por otra entidad.

2.- Que la Reserva Federal acudiera al rescate.

La quiebra Lehman Brothers y las consecuencias en la economía mundial

La imposibilidad de encontrar un comprador y la decisión del gobierno estadounidense de dejar caer a Lehman Brothers provocaron la quiebra de la entidad. El 15 de septiembre de 2008 Lehman Brothers se declaraba en quiebra. Este era el final de una empresa que había salido indemne de una guerra civil y del crack del 29, pero también representaba el pistoletazo de salida de una de las crisis económicas más duras de la historia.

Las consecuencias de la caída se hicieron sentir más allá de las fronteras de Estados Unidos. Los estados tuvieron que acudir al rescate de muchas entidades financieras, salvando a los causantes de la crisis. La deuda privada se hacía pública, los estados se endeudaban hasta llegar a la insolvencia y debían adoptar durísimos programas de ajuste. Al tiempo, crecía la desconfianza de la ciudadanía en los bancos y se perdían derechos laborales como consecuencia de las políticas de austeridad.

No cabe duda de que la caída de Lehman Brothers tuvo un impacto durísimo a nivel mundial. La salida de la crisis, conocida también como “gran recesión”, fue un camino marcado por un gran sacrificio.

LIBROS NOTABLES

1.- ¿Cuáles son los principales libros contables?

El Libro Diario, Libro Mayor y el Libro de Inventarios y Balances.

2.- ¿Por qué es importante el Capital Social?

Porque es el valor de los bienes que posee la empresa y la aportación que realizan los socios.

3.- ¿Qué es un Activo no corriente?

Es una parte del activo y aparece dentro del balance de situación de una empresa.

4.- ¿Por qué es importante Los Estados Financieros?

Porque esta radica en que facilita la toma de decisiones a los inversionistas o terceros que estén interesados en la situación económica y financiera de la empresa.

BIOGRAFIA DE AMANCIO ORTEGA

Amancio Ortega nació en 1936 en León y a los 14 años ya era repartidor de la camisería Gala en La Coruña.

Después se convirtió en comercial de la empresa de confección La Maja, donde conoció a su exmujer, Rosalía Mera y empezó a gestar el proyecto empresarial que ahora es Inditex.

Cada noche, la pareja cosía batas acolchadas de guata a mano hasta que en 1972 los hermanos de Amancio, una de sus cuñadas y José Antonio Caramelo (fundador de la firma de ropa Caramelo), le ayudaron a crear Confecciones GOA (las iniciales de Amancio Ortega Gaona al revés) en Santiago de Compostela.

En 1975 abrió la primera tienda Zara en La Coruña, concretamente en la calle Torreiro, donde vendía ropa de mujer, hombre y niño.

Un año más tarde, GOA se constituye como la propietaria de Zara y sus establecimientos se extienden a todas las ciudades de España.

En 1985 se crea el grupo Inditex, que integra todas las actividades de la empresa, prescindiendo de proveedores y trabajadores externos y en 1988 abre la primera tienda fuera de España en Oporto, Portugal.

Así empezó la expansión por el mundo hacia países como Arabia Saudí, Kuwait, Turquía, Japón o Estados Unidos, entre muchísmos otros.

Hoy en día en casi cada capital del mundo hay una tienda de alguna firma de Inditex, y Amancio Ortega es uno de los hombres más ricos del mundo, con una fortuna cercana a 62,7 mil millones de dólares, en 2019.

El negocio de este empresario se ha ido extendiendo también a otros sectores además del textil, como el inmobiliario, el financiero, a los concesionarios de automóviles o a la gestión de fondos de inversión.

¿Cómo ha llegado hasta aquí?

Muchas son las teorías, pero algunos las resumen en 5 principios básicos que el empresario ha seguido y aplicado en todo momento en su negocio: curiosidad por lo que hacen los demás, trabajar en equipo y saber delegar responsabilidades, ser un inconformista, ser disciplinado y perseverante y controlar el endeudamiento de su empresa, alquilando locales en vez de comprarlos y reinvirtiendo constantemente en el negocio.

Actualmente el grupo Inditex es el primer grupo textil del mundo e integra varias firmas de moda a parte de Zara, como son Pull&Bear, Bershka, Oysho, Massimo Dutti o Stradivarius, todas ellas con la idea de ofrecer moda a un precio bajo, al alcance de cualquier bolsillo.

Otro de sus secretos es el de practicar la deslocalización de toda su industria a otros países fuera de España para conseguir un mayor beneficio.

También juega un papel importante el hecho de que Amancio Ortega sea, según dicen, un hombre de costumbres simples, nada excéntrico ni amigo de mostrarse en público, en fiestas o en los medios de comunicación.

Durante años nadie supo que apariencia tenía y raras veces concede entrevistas o habla de su modelo de negocio, mostrándose muy celoso de su intimidad.

Toda su familia está en cargos importantes del grupo empresarial, cosa que mantiene la personalidad y la esencia del negocio.

En definitiva, los orígenes del imperio de dirige Amancio Ortega son tan humildes como lo pueden ser los de un empresario o un emprendedor que empieza de cero, pero con el trabajo constante, un buen modelo de negocio y una buena visión del mercado, entre muchas otras virtudes, se puede llegar al éxito.

BIOGRAFIA DE LARRY ELLISON

El fundador y actual hombre fuerte de Oracle, Larry Ellison, inició la historia de la que hoy es la número dos en software a nivel mundial a los 33 años y con sólo 2.000 dólares en su bolsillo. Aunque actualmente, luego de 30 años de estar timoneando la compañía, es uno de los hombres más ricos del mundo, con una fortuna personal de 17.000 millones de dólares.

A diferencia de otros multimillonarios tecnológicos (como su gran enemigo desde siempre Bill Gates) las excentricidades de Ellison no tienen fin y no las disimula, ni tampoco busca equiparar el peso de tener tanto dinero con acciones altruistas.

En cuanto a los negocios en sí, se lo considera un gran estratega y un gran visionario, porque decir sólo que supo estar en el momento justo en el lugar indicado, sería dejar de lado esa capacidad de intuir en donde estaba el negocio que lo conduciría al éxito. Y ese negocio estuvo en el software de base de datos.

Lawrence Joseph Ellison, hijo de madre soltera, nació en Chicago en 1944 y vivió con sus tíos de clase media hasta que ingresó en la Universidad de Illinois, aunque los estudios no fueron su fuerte y dejó todo al poco tiempo.

Uno de sus primeros trabajos en el Sillicon Valley fue en Ampex, compañía que lo nombró para que se hiciera cargo de la construcción de una base de datos para la CIA. Y si bien ese proyecto no resultó como se esperaba, fue una de las catapultas hacia la conformación, en 1977, de Oracle.

Fue así que, junto a Bob Millar desarrollaron la gran gestora de bases de datos que tuvo como a uno de sus primeros grandes clientes a IBM, quien adoptó su sistema hacia 1981. Bancos, supermercados, aerolíneas, todos los sectores comenzaron a ser sus clientes y, para rematarla, en 1995 trasladó su negocio a Internet para convertirse en el software de gerenciamiento de base de datos que es utilizado actualmente por la gran mayoría de los sitios web.

En sólo diez años, la compañía ya superaba los mil millones de facturación. Y siguió creciendo para poder encaminarse e incluso superar -según los deseos de Ellison- a Microsoft.

A partir del 2000, se iniciaron las grandes adquisiciones: Peoplesoft por 10.300 millones de dólares, Siebel por más de 5.800 millones de dólares, Hotsip, empresa sueca productora de software y a la estadounidense Sleepyca fueron sólo algunas. Así se consolido no sólo como la número uno en base de datos sino también en lo referido a sistemas de gestión.

Sus palabras lo dicen todo: “¿Loco? Sí, es cierto. Verá, cuando la gente dice que estás loco, hay dos posibilidades. Una es que realmente tengas una gran idea, fuera del convencionalismo. Si todo el mundo piensa que los PC´s son el futuro y no lo son, pero tú te has dado cuenta primero, tienes una enorme ventaja sobre los demás porque no van a seguirte”.

Loco o visionario, lo cierto es que Oracle es la empresa número dos en el mundo tecnológico, siempre con la ambición de ser la número uno, aunque aún no lo logró ya que sigue adelante su archirival de toda la vida, Microsoft, o mejor dicho Bill Gates.

TIPOS DE MERCADO

1.- ¿Diga Ud Cuales son los principales tipos de mercado?

Tipos de mercados según la naturaleza del producto

Tipos de mercados según su ámbito geográfico

Tipos de mercado según la naturaleza del comprador

2.- ¿Cuáles son los principales tipos de Clientes?

1) Clientes apóstoles o evangelista

2) Clientes fieles o leales

3) Clientes indiferentes

4) Clientes rehenes

5) Clientes mercenarios

3.- ¿Cuáles son los principales productos que hay en el Mercado?

● Bienes

● Servicios

● Eventos

● Experiencias

● Personas

● Lugares

● Derechos de propiedad

● Instituciones

● Información

● Ideas

4.- ¿A que llamamos Competencia?

El conjunto de habilidades, conocimientos, comportamientos, concepciones, valores, enmarcados dentro del paradigma educativo de la independencia, que busca formar una persona emprendedora, capaz de generar riqueza y desarrollo social, empezando por crear empresas hasta la formación de cadenas productivas, aprovechando las oportunidades, recursos y posibilidades que tenemos.