En este blog, podremos ver diferentes temas y aprender, apreciar y comentarlos de una manera que mejoremos todos, dentro de estos tiempos de desastre y enfermedad, unidos somos mejores.
Es Modelo estadounidense de acondicionamiento
físico que ha acumulado más de 25 millones de seguidores en Instagram. Algunas
de sus publicaciones más populares la muestran durante sus entrenamientos.
Antes de la Fama
En el 2013 publicó varios videos de Vine con
su madre, cantando y bailando mientras conduce.
Curiosidades
Ha modelado para Myokore, un sistema de
entrenamiento portátil de bandas elásticas. En el 2017 se unió al colectivo
CloutGang el cual incluye a Alissa Violet, RiceGum y Ricky Banks.
Vida Familiar
Publicó una foto en tributo a su padre, un
físico-culturista competitivo, en su cuenta de Instagram en junio del 2015. Su
madre es la también estrella de Instagram Shannon Ray. Sus hermanos se llaman
Savana, Skylyn y Bronson.
Asociación
Jen Selter y ella son modelos de
acondicionamiento físico que ganaron fama a través de Instagram.
David Ogilvy fue un publicista inglés que
llegó al mundo del marketing hasta después de haberse desempeñado en otras
actividades como ayudante de cocina, agricultor e investigador. Dejó la
Universidad de Oxford para aprender sobre el mundo de la cocina en el Hotel
Majestic, en París. Poco después, se dedicó a vender hornos y su desempeño fue
tal, que le solicitaron hacer un manual de venta a petición de la agencia
Mather & Crowther.
Incursionando en el mundo del marketing, en
1938 se traslada a Estados Unidos donde realizó investigación de mercados y más
tarde, colaboró en el Servicio de Inteligencia Británico. Finalmente, fundó una
agencia de publicidad denominada Ogilvy, Benson & Mather, que eventualmente
se convirtió en Ogilvy & Mather Worldwide.
En los primeros veinte años de la agencia,
manejaron grandes cuentas como American Express, Sears y General Foods; También
a empresas a punto de la bancarrota como Dove, para quien su campaña de
publicidad se enfocó a resaltar una cualidad de producto ofreciédolo a un
público específico, con lo que logró posicionar el producto y la marca con
éxito.
Una de sus afirmaciones más características,
era que “un buen publicista” era aquél que no consideraba tontos a los
consumidores y que lo importante era resaltar las cualidades del producto.
Consideraba como prioridad, no distraer a los clientes en los anuncios, ya que,
debía dedicarse en la medida de lo posible a mantener la atención del público
en el producto e incentivar la compra.
David no firmaba con empresas que le
impusieran condiciones de trabajo o cuando no estaba seguro de no mejorar la
situación de la marca. Permanece aún hoy en día una de las más grandes
compañías publicitarias Ogilvy & Mather, tras el fallecimiento de David en
1999
Es una forma de divulgar información sobre
productos o servicios para que las personas se interesen y que acudan a
consumirlos.
¿Menciones los tipos de publicidad, más
usados?
Publicidad impresa.
Publicidad online.
Anuncios de televisión.
¿Diga Ud. Cuáles son las redes sociales más
utilizadas por los medios publicitarios?
Facebook.
Youtube.
Instagram.
¿Diga Ud. ¿A que llamamos publicidad sin fines
de lucro?
Se refiere a la aplicación del marketing a
organizaciones que desarrollan actividades que no persiguen el beneficio
monetario; estas organizaciones pueden ser públicas o privadas.
Peter Drucker (19 de noviembre de 1909 – 11 de
noviembre de 2005) escritor, consultor, empresario, y periodista. Nació en
Viena, Austria. Es considerado el padre del Management al que dedicó más de 60
años de su vida profesional. sus padres de origen judío y luego convertidos al
cristianismo se mudaron a una pequeña localidad llamada Kaasgrabeen. Drucker
creció en un ambiente en el que estaban surgiendo nuevas ideas y posturas
sociales creadas por intelectuales, altos cargos del gobierno y científicos.
Estudió en el Döbling Gymnasium y en 1927, Drucker se mudó a la ciudad alemana
de Hamburgo, donde trabajó como aprendiz en una empresa algodonera.
Luego empezó a formarse en el mundo del periodismo,
escribiendo para el Der Österreichische Volkswirt. Luego consiguió un trabajo
en Frankfurt, su labor era escribir para el Daily Frankfurter General-Anzeiger.
Mientras tanto realizó un doctorado en Derecho Internacional. Drucker empezó a
integrar sus dos facetas y por ello fue un periodista reconocido. Trabajo en
este lugar hasta la caída de la República de Weimar. Luego de este periodo
decidió trasladarse a Londres, donde trabajó en un banco y además fue alumno de
John Maynard Keynes.
Aunque fue discípulo de Keynes aseguró,
décadas después, que el keynesismo falló como tesis económica donde fue
aplicado. A causa de los embates del nazismo y la persecución a los judíos
emigró a los Estados Unidos, donde se desempeñó como profesor en el Sarah Lawrence
College de Nueva York, desde 1939 hasta 1949 y de manera simultánea fue
escritor. Su primera labor como consultor fue en 1940. Luego volvió a dar
clases en el Bennington College de Vermont. Gracias a su popularidad recibió un
puesto para enseñar en la facultad de Administración de Empresas de la
Universidad de Nueva York.
Fue un activo colaborador por un largo periodo
de tiempo de revistas como The Atlantic Monthly y fue columnista de The Wall
Street Journal. La calidad y el reconocimiento de sus escritos le aseguraban
importantes contratos tanto como escritor como de consultor con grandes
empresas, agencias gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro de los
Estados Unidos, Europa, América Latina y Asia. Rápida y sorpresivamente su
fortuna creció. Drucker ocupó el cargo de presidente honorario de la Peter F.
Drucker Foundation for Nonprofit Management.
En 1971, obtuvo la cátedra Clarke de Ciencias
Sociales y Administración en la Escuela de Graduados en Administración de la
Universidad de Claremont. Ahora bien, en la actualidad Drucker es considerado
el más acertado de los exponentes en temas de administración, sus ideas y
terminologías han influenciando el mundo corporativo desde la década de los 40.
Drucker fue el primer científico social utilizar la expresión
“post-modernidad”. Algo que llama la atención de este hombre es que no le
agrada recibir halagos. Es sencillo, visionario, satírico y vital.
Dentro de sus estudios, afirma que, su mayor
interés son las personas. Su trabajo como consultor inició en las Empresas
Multinacionales de General Motors, desde ese momento empieza a plantear la
teoría del Management, tendencias de Gestión, la sociedad del conocimiento.
Gracias a dicha teoría ha publicado diversos libros, estos son consultados a
menudo y son fundamentales para la carrera de administrador de empresas. En sus
obras trata sobre el estadio científico, humano, económico, histórico,
artístico y filosófico.
Fue fundador y director de una escuela de
negocios que lleva su nombre. Para Drucker es benéfico que muchas de sus ideas
hayan sido reformadas a causa de la innovadora forma de pensar y analizar los
temas empresariales. Aunque planteamientos como que la sociedad del
conocimiento es la base de la actual empresa y de la del futuro se sigue manteniendo.
Ha publicado más de treinta libros, que abarcan estudios de Dirección, estudios
de políticas socio económicas y ensayos. Algunos son Best Sellers. El primer
libro fue El final del hombre económico (1939), El futuro del hombre industrial
(1942), El concepto de Corporación (1946). Más adelante publicó El ejecutivo
efectivo (1985). Se centra en la efectividad personal y en los cambios en la
dirección del siglo XXI. En el año 2002 se editó La sociedad del futuro.
Su primer libro causó mucha controversia porque
hablaba sobre las razones por las cuales el fascismo inició y analiza las
fallas de las instituciones establecidas. Instó sobre la necesidad de un nuevo
orden social y económico. Aunque ya había terminado el libro en 1933 tuvo que
esperar porque ningún editor quería aceptar tan horribles visiones. Ahora bien,
Drucker ha tratado temas tan polémicos como la libertad individual, la sociedad
industrial, las grandes empresas, el poderío de los administradores, la
automatización, el monopolio y el totalitarismo.
Debemos indicar que su análisis de la
Administración, es una valiosa guía para los líderes de empresas que necesitan
estudiar su propio rendimiento, diagnosticar sus fallas y mejorar su
productividad, así como la de su compañía. Varias compañías han tomado sus
planteamientos y los han puesto en práctica, tales como: Sears Roebuck &
Co., General Motors, Ford, IBM, Chrysler y American Telephone & Telegraph.
El consultor aseguró que hay algunas
diferencias entre la figura del manager y la del líder. Para él los verdaderos
líderes reconocen sus falencias como seres mortales, pero se concentran
sistemáticamente en lo esencial y trabajan sin descanso para adquirir las
competencias decisivas de la dirección. Realmente los aportes de este personaje
en el mundo de la administración y en el mundo económico y también social ha
sido significativo. Drucker falleció el 11 de noviembre de 2005 dejando un gran
legado.
Fue Kotler quien trajo luz al área del
marketing en los años sesentas. Sus trabajos e investigaciones llevaron a que
se incluyera como área de estudio en las universidades, ampliando al mismo
tiempo la manera en que se entendía el marketing en ese entonces. En 1967,
apareció su primer gran aporte, el libro que sería considerado como la biblia
del marketing, su “Dirección de Marketing: Análisis, planificación y control”.
Más tarde profundiza en esto con “Principios de marketing” de 1980 y en 1989,
publica “Marketing social: estrategias para cambiar la conducta pública”, obra
en la que introduce el revolucionario concepto de Marketing social.
Otras obras destacas son: “Marketing
Management and Strategy: A Reader” (1984); “Marketing: an Introduction” (1996);
“El marketing de las naciones: Una aproximación estratégica a la creación de la
riqueza nacional” (1997); “Marketing Management: An Asian Perspective” (1998);
y “Kotler on Marketing: How to Create, Win and Dominate Markets” (1999).
Entre sus numerosos aportes al marketing
sobresalen: Las 4 “P” del Marketing (Producto, precio, punto de venta y
promoción), la idea del marketing social, en beneficio de la comunidad y los
conceptos de desmakerting (disminución de la demanda), megamarketing,
synchromarketing, y turbomarketing. Asimismo, fue quien señalo la importancia
del posicionamiento y la segmentación. En sus últimos años ha apostado por el
Marketing más avanzado (marketing 3.0), el que busca mejorar la sociedad.Centro
de Documentación Publicitaria
Philip Kotler (27 de mayo de 1931) Economista
y especialista en mercadeo estadounidense. Padre del marketing moderno. Estudió
en las universidades de Harvard y Chicago y el MIT. Desde 1988, es profesor de
la cátedra de Marketing Internacional en la Universidad de NorthWestern. A lo
largo de su carrera ha recibido numerosos premios. Entre sus aportes están las
4 «P» del marketing y los conceptos de desmarketing, megamarketing y marketing
social, entre otros. Es el fundador de la consultora Kotler Marketing Group
(KMG) y ha trabajado como consejero para empresas como IBM, AT & T, General
Electric y Ford, entre otras.
PRIMEROS AÑOS, FORMACIÓN Y CARRERA
Nació en Chicago, el 27 de mayo de 1931; hijo
de la pareja de inmigrantes rusos Maurice y Betty Kotler. Obtuvo su maestría en
Economía en la Universidad de Chicago en 1953 y en 1956, recibió su doctorado
en el Instituto de Tecnología de Massachusetts o MIT. Hizo además una
especialización en matemáticas en la Universidad de Harvard y estudió ciencias
del comportamiento, también en la universidad de Chicago.
Comenzó su labor docente en la Escuela de
Administración Kellogg de la Universidad de NorthWestern en 1962
y unos años más tarde, en 1988, se convirtió
en titular, dictando desde ese momento la cátedra Marketing Internacional.
Dedicado ante todo a su actividad académica, Kotler también se ha trabajado en
el ámbito privado. Es el fundador de la consultora estadounidense Kotler
Marketing Group (KMG), la cual asesora y acompaña a numerosas empresas en las
áreas de planeamiento y organización del marketing.
Ha trabajado también como consultor o asesor
privado para varias firmas, entre estas, IBM, Merck, McDonald’s, Ford, SAS
Airlines, Honeywell, Michelin, AT&T y General Electric.
William Edwards Deming (14 de octubre de 1900
– 20 de diciembre de 1993), estadístico y profesor universitario
estadounidense. Oriundo de la ciudad de Sioux City, Estado de Iowa, Estados
Unidos. Desde pequeño se trasladó a Powell, debido a un problema que afrontó su
padre, por una demanda judicial. Por ello, perdió credibilidad como abogado y
cayeron en la ruina, viviendo en una casa humilde. Con tan sólo 8 años tuvo que
trabajar en un hotel local. A la edad de 17 se mudó solo a Laraman. Luego,
ingresó a la Universidad de Wyoming en 1921 donde obtuvo con ciertas
dificultades el título de físico y matemático.
Desde que inició su carrera se dedicó al
control estadístico de la calidad, pero en el contexto americano esta idea no
fue abrazada por los efectos de la Segunda Guerra Mundial, que produjo una
demanda excesiva de productos para la guerra, provocando que las empresas se
orientaran a la producción en serie, caracterizando el mercado de este periodo
en un mercado estandarizado y muy cerrado. Cuestión que no permitió que los
planteamientos de Shewhart, Deming y otros tuvieran impacto.
Durante y después de la confrontación bélica
trabajó en la Oficina de censos de Estados Unidos. En 1950, William Edwards
Deming tuvo que dirigir un censo de población en países del Japón; aprovechó
para dictar conferencias sobre control estadístico de la calidad en importantes
empresas. Deming vendió la idea de la importancia de convertirse en un líder en
el control de calidad. Los japoneses a diferencia de los norteamericanos vieron
en esta idea un motor para salir de la catastrófica situación en que había
quedado el país tras su derrota militar. En ese sentido, Japón asumió y
desarrolló, por medio de figuras como Kaoru Ishik awa
, los planteamientos de Deming,
convirtiéndolos en su estrategia de desarrollo empresarial nacional.
La Asociación Japonesa de Científicos e
Ingenieros (JUSE), lo invitó a mediados de la década del cincuenta para dar una
serie de conferencias para mejorar la economía de este empobrecido país. La
JUSE en su honor creó el Premio Deming, que hoy es el galardón honorífico a la
calidad más importante del Japón. En el Informe oficial de la NBC en 1980 fue
proclamado el “fundador de la tercera ola de la Revolución Industrial”.
Los planteamientos de William Edwards Deming
sobre la calidad afirmaban que, la calidad debe regirse por un grado de
uniformidad y fiabilidad, tener bajo coste y responder a las demandas del
mercado. En resumidas cuentas, la calidad es todo lo que el consumidor necesita
y anhela. Siempre tiene que estar en constante cambio, en vista de que las
necesidades y deseos del consumidor están en movimiento. También fue gran
impulsor del control estadístico, porque permite predecir los límites de las
variaciones; se dividen en: fortuitas e imputables. Deming fue un fuerte
crítico del estilo de administración en Estados Unidos y un defensor del poder
del trabajador en las empresas, esto fue inspirador para Ishikawa.
Afirmó que la dirección debe asegurar que el
personal trabaje con más entusiasmo y no con más esfuerzo. Deming insiste que
la administración debe procurar que el trabajador pueda desarrollar una tarea
eficiente, para ello los directivos deben asegurar un ambiente adecuado.
También impulsó el aprovechamiento de una única fuente de aprovisionamiento,
asegura que contactar múltiples proveedores es una práctica costosa, y que
tener un proveedor único genera un mayor compromiso del mismo.
En el libro de Deming, llamado Out of the
Crisis, se relatan detalladamente los famosos 14 Puntos de Deming. Básicamente,
se tocan puntos fundamentales como: el mejoramiento del producto y del
servicio, la cultura empresarial, el establecimiento de un objetivo para la
organización de la empresa, evaluación del compromiso de la dirección, asumir
nuevos roles en el liderazgo, la implementación de herramientas modernas de
calidad, como el control estadístico de procesos, las operaciones evolutivas,
el diseño de experiencias y el despliegue de la función de la calidad.
Deming adelantó una hipótesis sobre los
obstáculos para tener éxito en las empresas, tales como: descuidar la
planificación y la transformación de largo plazo, el mal uso de la
automatización, no seguir los principios básicos de la calidad, ignorar los
problemas de la empresa, desactualización por parte de todos los trabajadores,
reducir el manejo de la calidad a los departamentos de control, recaer la responsabilidad
de una falla al personal, uso de la inspección en la calidad, entre otros
puntos. Estos planteamientos son dilucidados en su libro Catorce Puntos y Siete
Enfermedades mortales de la Gerencia.
William Edwards Deming falleció el 20 de
diciembre de 1993, debido a su avanzada edad. Es considerado actualmente como
uno de los pioneros de la gestión de calidad, y todavía es reconocido como el
precursor de la tercera revolución industrial. Se ha ganado el respeto de la
comunidad japonesa por sus grandes aportes en los momentos de guerra e
inestabilidad vivida. Además, fue el inspirador del influyente innovador de la
gestión de calidad Ishikawa y de ahí en delante de otros estudiosos de la
calidad.
1.- ¿Qué entiende por Gestión del Conocimiento?
Que es una cultura empresarial, una manera de gestionar las organizaciones que sitúa los recursos humanos como el principal activo y sustenta su poder de competitividad en la capacidad de compartir la información y las experiencias y los conocimientos individuales y colectivos.
2.- ¿A que llamamos Empowerment?
Al proceso de dotar de herramientas a un individuo, grupo o comunidad para alcanzar todo su potencial para el mejoramiento integral de su vida. En cambio, el término en inglés se remite al área de recursos humanos.
3.- ¿Cuáles son las características del Conocimiento tácito? - Ideas, experiencias, destrezas, habilidades, costumbres, valores, historia, creencias.
- Conocimiento del contexto o ecológico (geografía, física, normas no escritas, comportamientos de personas y objetos, etc.).
- Conocimiento como destreza cognitiva (compresión de la lectura, resolución de problemas, analizar, visualizar ideas, etc.) que le permite acceder a otro más complejo o resolver problemas nuevos.
4.- ¿Cuáles son los principales recursos Web, que necesita el Emprendedor?
Recursos humanos
Recursos económicos
Conocimiento
Recursos materiales
Jeff Bezos registró Amazon (entonces bajo el nombre de Cadabra, que
cambiaría más tarde al asemejarse demasiado su sonoridad a la palabra
"cadáver" en inglés) el 5 de julio de 1994, tras haber observado
durante su previo empleo en Wall Street cómo el uso de internet se estaba
disparando con subidas anuales del 2.300 %.
"Al principio elegí libros como el mejor producto para vender
online tras elaborar una lista de 20 posibilidades distintas. Con más de 3
millones de libros impresos, podía construir una librería digital que no podría
haber existido de ninguna otra manera", explicó Bezos en una entrevista en
1997.
Los responsables de la firma Xsellco, de apoyo y asesoramiento sobre
comercio electrónico, indicaron en entrevista con la agencia EFE que en Amazon
se dieron cuenta "rápidamente" de la importancia de diversificar sus
productos, lo que les llevó a invertir en libros y lectores electrónicos, convirtiéndose
así "en una superpotencia editorial y de ventas".
El éxito inicial en el sector editorial les abrió las puertas al
comercio con toda clase de productos y, poco más de dos décadas después, Amazon
es un portal en el que puede encontrarse de todo: desde mobiliario hasta
vestidos, zapatos y videojuegos.
La compañía emplea a alrededor de 650.000 personas en el mundo y es la
segunda empresa con mayor capitalización bursátil de Estados Unidos, solo por
detrás de Microsoft, de la que curiosamente es vecina, al tener ambas la sede
en el estado de Washington (noroeste de EE.UU.).
"La obsesión por los clientes, su visión a largo plazo y la
voluntad de innovar son las fuerzas que han llevado a Amazon al éxito",
dijeron a Efe desde Xsellco, y recordaron que la estrategia de Bezos siempre ha
sido priorizar la inversión de cualquier ganancia en la empresa antes que
repartir beneficios.
Esta práctica contribuyó a que Amazon pasase varios años en números
rojos y que, cuando finalmente pudo dejar atrás las pérdidas a principios de
los 2000, los beneficios fuesen relativamente bajos durante mucho tiempo.
Sin embargo, la estrategia se demostró acertada a largo plazo y ha
llevado a la compañía a controlar en la actualidad casi la mitad del comercio
electrónico en Estados Unidos y una buena parte del pastel mundial.
"Sigue habiendo un potencial enorme. Con menos del 15 % de todas
las ventas ocurriendo en internet en estos momentos, este porcentaje solo puede
incrementarse", indicaron desde Xsellco.
Pese a este dominio destacado en el comercio online, la compañía de
Seattle ha redoblado en los últimos años su apuesta por diversificar y se ha
metido de lleno en terrenos como los servicios de computación en nube con
Amazon Web Services (AWS), también gran dominador del mercado en este sector.
Además, la empresa de Bezos ofrece entretenimiento por
"streaming" con Amazon Music y Prime Video, está invirtiendo con
fuerza en robots e inteligencia artificial, amaga con entrar en el mundo de los
servicios sanitarios y en 2017 compró la popular cadena de supermercados
estadounidense Whole Foods.
Es precisamente la presencia de Amazon en tantos campos distintos y el
hecho de que en varios de ellos ocupe una posición de dominio en el mercado lo
que ha llevado a los reguladores de todo el mundo a incrementar su escrutinio
sobre la empresa en los últimos tiempos, recibiendo incluso acusaciones de
prácticas monopolísticas o de ataques a la libre competencia.
Bezos, por su parte, ha pasado de ser una figura casi desconocida para
el gran público hace diez años a ser uno de los ejecutivos más conocidos en el
mundo, considerado el hombre más rico por Forbes, dueño del histórico diario
"The Washington Post" y, en los últimos meses, un habitual en la
prensa del corazón.
"Amazon no es únicamente la fuerza dominante
tras el comercio electrónico en estos momentos, sino que lo es tras el comercio
en general", remarcaron desde Xsellco.
1.- ¿Diga Ud. Porque son importantes las
empresas en un País?
Las empresas, es decir la inversión privada,
es vital en el desarrollo de un País debido a que significan la base material
para la producción de bienes y servicios.
2.- ¿Qué impacto tiene en una población, las
empresas de sector primario?
Mucho, ya que la actividad se obtiene
directamente de la naturaleza y es un trabajo de muchas personas como la
ganadería, agricultura, etc.
3.- ¿Cuántos tipos de Empresas hay,
menciónelas cada una de ellas?
Empresas según su tamaño
Según el número de trabajadores y el tipo de
estructura que posean podemos diferenciar estos tipos de empresas:
Micro-empresas
Pequeñas empresas
Medianas empresas
Grandes empresas
Empresas según su actividad
Observando el tipo de actividad que se realice
hablaremos de 3 tipos de empresa:
Empresas del sector primario
Empresas del sector secundario
Empresas del sector terciario
Empresas según la procedencia de su capital
Dependiendo de qué tipo de capital se utilice
para la gestión de la empresa, podremos considerar los siguientes modelos de
empresa.
Empresas privadas
Empresas públicas
Empresas mixtas
Empresas según el lugar donde desempeñan su
actividad
Empresas con trabajo presencial:
Empresas con trabajo remoto
Empresas con trabajo remoto y presencial
4.- ¿A que llamamos Empresas Cooperativas?
A una
alianza entre personas que se asocian de manera voluntaria, con la finalidad de
atender y satisfacer las necesidades (económicas, culturales, de educación,
etc.), de cada uno de sus miembros; a través de una empresa cuya propiedad es
colectiva y de administración democrática.
Una empresa es una unidad productiva agrupada
y dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro. En nuestra
sociedad, es muy común la creación continua de empresas.
- ¿Qué importancia tiene la empresa en un
País?
Las empresas, es decir la inversión privada,
es vital en el desarrollo de un País debido a que significan la base material
para la producción de bienes y servicios.
Si una nación desea progresar en su riqueza
esta deberá crecer más rápidamente que su población porque de lo contrario el
desarrollo económico no tendrá lugar. Para lograr esto se requiere propiciar la
inversión privada con la finalidad de crear nuevos bienes y servicios con lo
cual se generan empleos y desarrollo para la sociedad. En resumen, de no
existir inversión privada, de las empresas, no habría desarrollo del País.
- ¿A que llamamos logo empresarial?
El logotipo se define como un símbolo formado
por imágenes o letras que sirve para identificar una empresa, marca,
institución o sociedad y las cosas que tienen relación con ellas. Lo más
importante de un logotipo es que sea: LEGIBLE.
- ¿Qué es un empresario?
Es aquella persona que, de forma individual o
colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las
metas, los medios, la administración y el control de las empresas, y asume la
responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros. El empresario es
la persona física o jurídica, que con capacidad legal y de un modo profesional
combina capital y trabajo con el objetivo de producir bienes y/o servicios para
ofertarlos en el mercado, a fin de obtener beneficios.
Vida Familiar
